Vous souhaitez faire de cette période d’incertitudes une opportunité pour améliorer votre performance économique et sociale ?
Vous pouvez miser sur votre transformation numérique afin de faciliter vos process. Une digitalisation réussie passe par un équilibre entre l’humain et la technologie.
C’est pourquoi, avec Computences, architecte du numérique, nous avons imaginé un accompagnement à la digitalisation des entreprises en plaçant l’humain au cœur.
Nous prenons en compte tous vos besoins :
- Votre sécurité et celle de vos collaborateurs : Elle ne détruit pas les emplois mais offre de nouvelles perspectives.
- Les relations sociales dans votre entreprise : elle s’occupe de l’équilibre de vos équipes, crée de nouveaux liens.
- La confiance de vos collaborateurs envers le numérique : elle fait en sorte que chacun(e) évolue à son rythme en harmonie avec le numérique. Elle prend en compte la réalité de ce que vivent les équipes et la richesse d’informations provenant de la « base ».
- Le sentiment d’accomplissement individuel et collectif : elle propose des solutions qui facilite le travail, les échanges et permet de se centrer sur son cœur de métier en évitant les tâches répétitives.
Bien sûr, une transformation numérique réussie dépend de votre capacité en tant que chef d’entreprise à être à la fois stable et agile, bienveillant et moteur dans ce projet :
- Ecouter ce que les équipes ont à dire
- Laisser émerger leur créativité
- Les aider à s’orienter « recherche de solutions »
- Co-construire ensemble ce projet